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セシールは社長が創業者から銀行出身に変わってダメになったね．
カタログからして売れてる他社の物まねになった．他社の真似したって同じ顧客を奪い合うことになるだけ．他社の顧客を奪ってくるだけの新しい戦略を出さない限り，売り上げは伸びない．今までのセシールは「安くて丈夫」が売りで他社と差別化してきたし，顧客もついて来た．
昔は新カタについてる申込書が10%引きになってたのに，それも無くなった．